Pour une stratégie performante

Une recherche de l’efficacité optimale

Notre politique actuelle repose sur un système de management QSSE organisé autour des éléments suivants :

  • Prise en compte et traitement des exigences clients, des conditions d’hygiène, de santé, de sécurité des salariés et de la conjecture actuelle,
  • formalisation des processus,
  • surveillance et mesure de la performance de ces processus,
  • suivi du système de management en continu

Un service QSSE

L’intégration de la fonction QSSE, au sein du comité de direction et de pilotage, lui permet de s’informer, de débattre, d’arbitrer, et de décider de nos axes d’amélioration dans les domaines d’application que sont la qualité, l’hygiène, la santé, la sécurité et l’environnement.

Un management par les processus

Les processus sont une suite logique d’activités qui s’enchaînent et qui sont mis en oeuvre par les différents services de l’entreprise. L’approche par processus implique une vision transversale de l’entreprise: elle incite les acteurs des différents services de l’entreprise à travailler sur des objectifs communs et partagés.

Nos 4 axes fondamentaux

Axe Santé Sécurité Environnement

• Développer notre culture SSE tout au long du cycle de vie de nos prestations en :

– maîtrisant les risques pour diminuer nos accidents du travail et nos maladies professionnelles

– sensibilisant régulièrement nos équipes
– intégrant nos prestataires externes dans notre approche – pérennisant la gestion des déchets

Axe commercial

• Développer les marchés soutenus par notre certification MASE

Axe humain

  • Favoriser l’expression de nos collaborateurs
  • Etre acteur de la transition numérique

Axe Amélioration continue

  • Formaliser tous les contrôles sur les sites de production

  • Optimiser le suivi des non qualités

  • Optimiser le processus achats